
首个全球统一版《SPC Statistical Process Control》手册,于2026年7月由AIAG与VDA联合正式发布。本课程专为需要快速掌握SPC核心概念和应用方法的工程、质量及生产管理人员设计。课程从新版SPC标准的变化出发,系统讲解过程管理,过程能力分析与控制图三大方面,帮助学员在短时间内建立系统的SPC知识框架,并能够独立完成基础的数据分析和控制图绘制。课程天数:1天。
2026年7月,AIAG与VDA联合发布首个全球统一版《SPC Statistical Process Control》手册,标志着汽车行业SPC从AIAG和VDA双体系并行时代进入统一标准时代。全球专家团队研究了先进的技术和方法,以帮助组织以更优方式利用 SPC优化其过程。基于ISO和其他国际标准,项目团队对参考手册、报告模板和技术术语进行了标准化,同时考虑了与先前版本相比SPC技术方法的变化。
SGS培训中心凭借三十多年实战、上百位专家、上千家公司的培训与辅导经验累积,帮助企业和学员全面和系统化提升SPC应用能力,让SPC从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。
☑ 理解新版SPC标准的核心理念和主要变化点。
☑ 掌握过程能力指数(Cpk, Ppk)的计算方法和判定标准。
☑ 学会选择并使用最常用的计量型控制图(I-MR, Xbar-R)。
☑ 能够识别控制图中的“特殊原因”信号,并了解基本的OCAP流程。
▶ 直击核心:聚焦新版SPC的关键变化和最重要的能力指数(Cpk/Ppk)计算方法及控制图(I-MR/Xbar-R)等。
▶ 案例驱动:通过真实行业案例讲解理论,避免枯燥的数学推导。
▶ 即学即用:提供可直接套用的模板和检查清单,培训后即可应用于实际工作。
一、质量管理
二、工程技术人员
三、产品设计人员
四、项目管理人员生产制造人员
五、检验、统计分析人员
六、公司管理者
● 讲授
● 图表
● 案例解析
● 演示操作
● 盘点复盘
● 互动讨论
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课程模块 |
培训内容 |
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开场 |
培训介绍 ● 讲师简介 ● 培训时间安排、内容大纲、注意事项 ● 学员课程目标设置 |
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第一模块 新版SPC的发布背景 |
● 德系、美系、ISO标准对SPC的要求 ● 新版的主要变化点 ● 新版的主要内容 ● 变更的核心逻辑 |
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第二模块 过程管理 |
● SPC在质量控制中的地位 ● 六大质量控制环 ● SPC应用的准备工作 ● SPC与PFMEA、CP、MSA、SC的关系 ● 强制的OCAP失效行动计划 ● 质量管理各层级人员的作用和能力 |
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第三模块 过程变差与统计 |
● 正态分布理论 ● 什么是变差 ● 普通原因和特殊原因 ● 受控与有能力 |
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第四模块 控制图 |
● 控制图的选择模型 ● 计量型控制图 ● 计数量控制图 ● 特殊控制图 ● 扩展休哈特控制图 ● 验收控制图 ● 软件的验证原理与方法 |
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第五模块 性能与能力 |
● 非正态的过程能力计算方法 ● 机器性能指数Pmk的应用要点 ● 过程性能指数Ppk ● 过程能力指数Cpk ● 四大时间分布模型及应用 |
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课程结束 |
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培训并考试通过,将获得由SGS培训中心发的培训证书,由SGS培训中心监制,全球通用。




