SGS企业项目管理培训课程致力帮助项目经理掌握必要的研发项目管理知识,助力提升对研发项目管理核心知识的认知,探索相关解决办法,统一项目执行中的交流语言,提升配合度与工作积极性,提升团队执行力。同时,本课程可针对您的需求制定专业定制化方案。课程时间:具体排课时间请咨询客服:4008-855-558。
面对没有明确授权、没有汇报线、多线汇报等组织现状局限下各种典型研发项目管理落地难题,优秀的研发项目管理能力能够助力企业在项目推进过程中优化资源配置,有的放矢,减少浪费,提升项目成功概率。
SGS企业项目管理培训课程致力帮助项目经理掌握必要的研发项目管理知识,助力提升对研发项目管理核心知识的认知,探索相关解决办法,统一项目执行中的交流语言,提升配合度与工作积极性,提升团队执行力。同时,本课程可针对您的需求制定专业定制化方案。
课程时间:具体排课时间请咨询客服。
培训对象:项目经理、企业高管、技术负责人及其他项目团队成员。
《工程项目导航》 |
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— 成功的项目和失败项目 | — 透视工程项目的市场环境与背景 |
— 项目机制 | — 常见的管理缺陷 |
— 工程项目经营思路 | |
《敏捷项目管理》 | |
— 敏捷项目和敏捷方法概述 |
— SCRUM敏捷方法 |
— 敏捷团队的角色及职责 | — 敏捷项目管理计划阶段主要活动及工具 |
— 敏捷项目管理迭代计划阶段主要活动和工具 | — 敏捷项目管理执行阶段主要活动和工具 |
— 敏捷项目实操演练 | — 敏捷验收阶段主要活动及工具 |
— 敏捷方法实施关键 |
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《研发项目管理》 | |
— 研发项目及研发项目管理的核心概念 |
— 研发项目启动前的准备 |
— 研发项目的启动阶段 |
— 研发项目的计划阶段 |
— 研发项目的工作执行与监管 |
— 研发项目的收尾阶段 |
— 研发项目经理的角色及项目成员素养 |
* 备注:如有其他疑问,或希望了解更多培训内容,欢迎致电 SGS在线商城官方客服
1 | 帮助企业项目团队建立关键概念,搭建项目管理框架; |
2 | 帮助企业客观评价自身管理机制及团队长/短板; |
3 | 引导全体学员分析项目相关技术市场格局和管理背景定位; |
4 | 理解项目管理五大过程组和十大知识领域; |
5 | 学习项目背景信息收集的工具和技术; |
6 | 帮助全体学员树立项目目标和经营目标的发展思维; |
7 | 应对当下VUCA时代的项目要求,有效参与项目,助力提升项目成功率。 |
学员成功完成本课程并通过考试后,可获取SGS颁发的培训证书。
☑ 制造行业 |
博世、长城开发科技、昆岭薄膜、广西七色珠光集团、嘉兴麒盛、雪榕生物、苏州林华、上海电气、苏州欣天新、南方路机、英格索兰、上海振华、鑫金山、中利集团、格力、大众、金龙汽车、上汽集团 |
☑ 电子通信行业 |
高凌信息、迈可微机电、迈特通信、易特诺通信、成都广电、四创电子、威讯、安费诺、合肥邮政通信、苏州铁塔、中国移动研究院、上海电信、阿尔卡特朗讯息、天弘电子、HP、IBM 、海拉电子、合肥软件评测中心、威图电子 |
☑ 工程建设行业 | 中航、中建国投、中华房屋、苏州金茂、上海港口、建工集团、无锡盛景、宁波地铁 |
☑ 能源电力 | 尚德太阳能、青海电力、成都中石油、南方电力、西山煤电、上海昕诺飞、上海核电、南方电网 |
☑ 金融行业 | 汇丰银行、交通银行、浦发银行、银联商务、广州储蓄银行 |
☑ 其他行业 | 浦东新区政府、无锡开发区管委会、北京大学、广西邮政 |
SGS培训中心项目管理咨询专家团队不仅拥有美国PMI-PMP认证、英国IMPA注册专业培训师等资质,同时拥有多个行业的资深背景及实践经验,企业可根据需求选择最贴合自己的老师;
在工程建设、IT、精益管理和生产研发等多种项目管理的场景中,结合SGS全球技术服务大数据,针对不同行业进行审核分析与企业发展痛点改善;
SGS专业服务中国企业30年,尤其对制造业、工程建设、电子通讯、能源电力等行业有着独到的见解和实践经验,通过专业培训服务指导可实际提升企业项目管理水平,有效促成项目推进和成果落地。