虽然ISO 9001:2015国际标准在前言和附录都有声明，对于组织采取正式的、文件化的风险管理过程没有要求，而是要求组织应用基于风险的思维，评价其所面临的风险级别，以及决定是否需要开发比新版标准更全面的风险管理方法（例如参照实施ISO 31000风险管理指南）。但是，新版标准明确要求组织应策划措施以应对风险和机会，而且认为同时处理风险和机会有利于质量管理体系的有效性，以及更好地达成预期结果。

新版标准特别推崇基于风险的思维，认为这对于策划、实施质量管理体系，并最终实现其有效性、达成预期结果是必不可少的。那么什么是基于风险的思维；如何应用基于风险的思维；如何应用基于风险的思维来指导体系的运行和实践；如何从组织的基本面的分析和评价，从而确定风险，特别是需要优先处理的那些风险；风险管理的基本概念、基本流程和方法、风险处理的基本措施都有哪些？本课程将为您提供来自SGS的专业解答。

一、理解方法：获得风险管理的系统化概念、方法和思维，知其然也知其所以然；
二、获得实战技巧：从理论到实践，从实践反思方法；
三、获得指导能力：成为组织的风险管理策划者、实施者和指导者；
四、获得应用模板：提供上述实用的风险管理的工具模板，可以直接在组织内应用。

1. 期望应用风险管理以提升竞争力的人员：企业主、高管、管理者代表；
2. 参与组织风险管理的分析、制订措施的人员；
3. 期待通过参与体系的建设以提升管理理念的人员。

学员成功完成本课程并通过考试后，可获SGS颁发的培训证书。