不仅如此，几乎各方面都在快速演变：产品寿命周期越来越短、新产品推出速度越来越快、新的竞争者不断涌现、颠覆性的甚至跨行业颠覆性的产品时有出现、新的经营模式不可预知的带来冲击等等，与此同时，宏观经济调整、产业政策变化、各种国际贸易协议与环境保护政策，不一而足。

ISO 9001:2015质量管理体系国际标准与时俱进，添加了组织环境的要素，且该要素是新标准的第一个要求和首要考虑事项。那么，为了符合标准要求，组织该如何应对？是否有一个可供参考应用的模板？如何有效应用这一标准要求，改进组织的质量管理体系与经营管理思维，从而规避风险、获得竞争优势呢？

一、期望应用体系以改进绩效的人员：企业主、高管、管理者代表；
二、参与组织环境各方面因素的分析、研究的人员；
三、期待通过参与体系的建设以提升管理理念的人员。

学员成功完成本课程并通过考试后，可获SGS颁发的培训证书。