在企业管理的各个环节和经营过程中，企业会面临各种各样的风险，包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。为了管理风险，企业需要在识别风险的基础上，对风险加以分析及评定，并根据它们的风险程度高低制定并执行相应不同的应对控制方案。

ISO 31000建立了一套必要的风险管理的原则及流程，帮助组织实现有效的风险管理，并实现组织的目标。

  理解ISO 31000的框架与结构；
  了解风险管理的过程，包括风险识别、分析，风险评估与风险处理；
  在实行风险评评估时应注意的事项。

组织内任何需要管理风险的人士，例如：运营经理、审计经理、信息或供应链安全从业人员等。

一、ISO 31000背景及历史介绍
二、风险管理相关标准
三、ISO 31000概览
四、风险识别
五、风险分析及评定
六、风险应对
七、风险管理监测及评审
八、风险管理记录
九、标准条款第三章节：原理
十、标准条款第四章节：架构
十一、演练

学员成功完成本课程并通过考试后，可获SGS颁发的培训证书。