工业企业作为高风险行业，健康、安全和环境风险同时伴生。重大安全生产事故的发生，往往反映企业在文化、领导力、组织架构、技术、人员和资产管理等方面存在一系列问题。企业缺失具体有效的落地方案及工具，缺乏能够建立并持续改进体系管理的团队，因此，深化管理体系建设成为推动企业生产发展的关键。

SGS安全、健康和环境量化评估系统（HSEQAS）与最新管理理念相结合，基于SGS几十年作为行业领导者在世界各地的HSE绩效提升经验，量化HSE各要素指标，衔接各项工作和现场措施落实"孤岛"。助力企业建立、优化和提升管理绩效系统，促进风险管控的有效性及体系落地，帮您改善业务流程健康水平，实现高效运营，进而提升业绩并增强行业竞争力。

安全、健康和环境量化评估绩效共分为L1随机、L2被动、L3预防、L4主动、L5基于风险和L6卓越绩效六个等级，对绩效进行详细衡量和差距分析，提供下一阶段改进计划（如右上图）。

■  建立/确认法规符合性；
■  量化目标设置，对标同行业及世界一流的企业绩效；
■  挖掘现有管理系统的优点和不足，通过行业最佳做法优化工作流程，使其更具有执行力；
■  通过系统和有效的风险管理，减少事故、停输和其他损失事件来降低成本；
■  通过一体化的体系持续改进，提升健康、安全、环境和运营绩效。

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 SGS作为一个全球品牌，能够为客户在全球范围内提供优质专业、值得信赖的服务；
 SGS拥有强大的企业HSE绩效提升技术团队，多年的企业HSE体系审核、辅导与绩效改进经验，曾为国内外百余家企业提供专业HSE服务经验，熟悉康菲、壳牌、哈士基、中电、华润等国内外知名企业HSE体系；
 SGS拥有资深的HSE工程现场管理团队，具备注册安全工程师、英国NEBOSH、IS045001&14001审核员资质，拥有丰富的海内外工程现场HSE服务经验，熟悉海内外先进HSE管理体系、理念、方法和工具；
 SGS - TUV GCC为SGS公司全球工艺安全技术支持中心，拥有60-70名工艺安全专家以提供技术支持；
 SGS提供以风险管理为核心的HSE量化评估体系、工艺安全管理体系和资产完整性管理体系咨询服务，服务行业涉及石油天然气、化工、制药、电力等，并积累了丰富的项目经验。