FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。
新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法,本次课程按照七步法层层展开,带着案例分享、团队沙盘模拟练习,达到理解和会用的目的。
SGS培训中心凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核和培训经验累积,除传统线下培训,全新开发此FMEA线上培训课程,以满足不同客户实际需求。
帮助企业和学员全面和系统化提升FMEA应用能力,让FMEA从公司的“困扰”变成公司的"利剑"。 | 在线订购 |
一、了解风险管理思维;
二、学会FMEA七步法;
三、完善FMEA数据库;
四、掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联;
五、提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核;
六、运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力。
企业董事长、总经理;
制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员;
质量管理体系内审员(备注:适合FMEA活动的主导者)。
第一章 FMEA简介
第二章 DFMEA
2.1 策划与准备
2.2 结构分析(含测试题)
2.3 功能分析(含测试题)
2.4 失效分析(含测试题)
2.5 风险分析(含测试题)
2.6 优化
2.7文件化(含测试题)
第三章 PFMEA
3.1策划与准备
3.2结构分析(含测试题)
3.3功能分析(含测试题)
3.4失效分析(含测试题)
3.5风险分析(含测试题)
3.6优化
3.7文件化(含测试题)
第四章 PFMEA应用