新版FMEA七步法为：定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，通过案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。

一、课程特点
1. 专业保障
基于SGS IATF16949审核和FMEA研讨会大数据分析，时时跟进FMEA新版变化点并解读探讨，集结SGS技术团队智慧打造和评审。
2. 实战演练
通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA。
3. 产生效益
实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益。

二、授课方式
1. 案例分享；
2. 场景导入；
3. 沙盘模拟；
4. 翻转课堂。

  了解风险管理思维；
  了解FMEA标准的基本内容；
  了解为什么要做FMEA；
  学会FMEA七步法。

  企业董事长、总经理；
  研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师；
  制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员；
  质量管理体系内审员。（备注：本课程还适合需要了解FMEA活动的相关人员）

第一天 9:00~17:00 （6.5小时）

第一部分 FMEA基础

第二部分 新版FMEA的变化点

第三部分 如何实施 DFMEA
1. 第一步  定义范围
2. 第二步  结构分析
3. 第三步  功能分析
4. 第四步  失效分析
5. 第五步  风险分析
6. 第六步  优化
7. 第七步 文件化

第四部分 如何实施PFMEA
1. 第一步  定义范围
2. 第二步  结构分析
3. 第三步  功能分析
4. 第四步  失效分析
5. 第五步  风险分析
6. 第六步  优化
7. 第七步  文件化

复盘总结

一、IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员培训课程

二、IATF 16949:2016五大核心工具培训课程

三、APQP&CP产品质量先期策划及控制计划培训课程

四、SPC统计过程控制培训课程

五、MSA测量系统分析培训课程

六、PPAP生产件批准程序培训课程

七、FMEA实战提升培训课程